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Sus equipos realmente se lo agradecerían, y estarían más motivados y serían más productivos, con un claro impacto en los resultados.

Por Angel Bonet Codina.

2-WHALECOM-18-05-2016
La mayoría de las empresas están más ocupadas que nunca, y en consecuencia también su equipo directivo. Por ello, es fácil que olviden de forma regular dedicar tiempo para inspirar o animar a sus empleados. Sus equipos realmente se lo agradecerían, y estarían más motivados y serían más productivos, con un claro impacto en los resultados.

Si todos estamos de acuerdo en que el mayor activo de las empresas son las personas deberíamos dedicarles al menos el 20% de nuestro tiempo, como directivos. Las compañías con mejores resultados y consideradas en muchos casos “best place to work” suelen dedicar a sus equipos hasta un 40% del tiempo… ¡sólo a las personas!

Estas son algunas de las cosas que tus empleados quieren que les digas:

1. Estás haciendo un gran trabajo.
Incluso tus empleados más talentosos necesitan un poco de aliento de vez en cuando. ¿Por qué no les dices el gran trabajo que están haciendo?

2. No sé cómo podríamos hacer esto sin ti.
Un poco de adulación “auténtica” puede llegar a todas partes.

3. ¿Puedes pensar en una mejor manera de hacer esto?
Tus empleados son la mejor fuente de ideas para mejorar tu empresa. Asegúrate de animarles a que transmitan a la empresa sus ideas.

4. Sé que puedo contar siempre contigo para hacer el trabajo.
La fiabilidad y la confianza son elementos clave para cualquier empleado.

5. Nuestros clientes te aman.
Asegúrate de que tus empleados sepan el impacto positivo que tienen sobre tus clientes.

6. No te preocupes, que todos cometemos errores.
Si tu empleado comete un error, no les castigues por ello – anímales a intentarlo de nuevo.

7. Tengo un nuevo proyecto importante para ti.
Tus empleados quieren hacer y marcar la diferencia – dales trabajos y tareas que importen.

8. ¿Cuál es tu opinión?
Asegúrate de pedir regularmente a tus empleados que te comuniquen lo que piensan, y luego ejecutar sus sugerencias siempre que sea posible.

9. Estoy muy contento de que trabajes para nosotros.
Tus empleados siempre tienen otras opciones donde trabajar. Diles que estás agradecido por haberte elegido como empresa.

10. Necesito tu ayuda.
Tus empleados se sentirán aún más valorados cuando se les da la oportunidad de ayudar a hacer tu trabajo más rápido y mejor.

11. Muchas gracias.
Nunca se puede agradecer a los empleados lo suficiente o con demasiada frecuencia. Que sea un hábito.

Sin duda tenemos mucho que aprender de los grande ejecutivos “people oriented”. Espero que este post inspire, haga la vida más feliz a muchos empleados y genere valor para su compañía.