To master the extremes of a fast-changing competitive landscape, challenge your company’s assumptions about designing, developing, and manufacturing  products for these regions. By Sauri Gudlavalleti, consultant in McKinsey’s Delhi office; Shivanshu Gupta, principal in the Bangalore office; and Ananth...
Bienvenidos a la “era smartwatch”: Apple, Sony, Samsung y Pebble ya están dentroSi alguien pensaba que Samsung iba a dejar que Apple acaparara el mercado de los relojes inteligentes, estaba equivocado. Después de los rumores del próximo lanzamiento del...
Cuando algo funciona, quizá no hay que tocarlo a corto plazo. Pero, automáticamente, hay que empezar a pensar creativamente en escenarios de futuro que nos permitan seguir cosechando éxitos, uno tras otro.No hay nada negativo en querer mantener un...
Los 900 dólares que vale ahora la acción de Google es el precio que ponían los bancos de inversión a Apple hace menos de un año, cuando no se discutía su dominio en el negocio emergente de la computación...
¿Y tú qué opinas? ¿Crees que en el mercado actual se puede ser competitivo sólo por producto o con una excelente estructura de costos? Yo creo que no. ¡Qué no digo que esos aspectos no sean importantes! Pero en...
The Verge pagó a uno de sus colaboradores, Paul Miller, para que pudiese hacer realidad una experiencia: la de vivir sin conexión a la red durante un año. Paul llevaba un cierto tiempo sintiéndose “quemado”, viéndose como “un esclavo...
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El capital social de las personas, sus “relaciones en la red”, al igual que sus conocimientos o competencias, será un activo valioso que las empresas apreciarán y querrán “gestionar”. Por Virginio Gallardo Yebra, socio fundador de Humannova de Barcelona,...