Edición número 43

EDICIÓN NÚMERO 43FEBRERO - MARZO 2014   ¿Quién es más exitoso, el egoísta o el generoso?La investigación de Adam Grant, llena de ejemplos convincentes, nos muestra que el éxito depende en gran medida de la forma en que nos...

Edición número 42

EDICIÓN NÚMERO 42DICIEMBRE - ENERO 2014    La búsqueda después de los 45 años Seguramente ya te has percatado que como profesional “senior” no puedes plantearte tu búsqueda como si tuvieras 35 años.Por Pau Hortal de Alius Modus, leadersXchange,...

Edición número 41

 EDICIÓN NÚMERO 41OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013   - Cuál deberia ser el rol del CEO? Existen estudios, entrevistas, casos y cientos de documentos que reflejan que trabajar en un mejor ambiente impacta positivamente en los resultados. Sin embargo, lo...

Edición número 40

 EDICIÓN NÚMERO 40 AGOSTO - SETIEMBRE 2013 El arte de ser líderLos líderes nacen o se hacen? Los líderes se forjan. Incorporan conocimientos y aprenden permanentemente a equilibrar sus reacciones sin ocultar sus sentimientos y, muchísimo menos, sin dejar de...

Edición número 39

EDICIÓN NÚMERO 39JUNIO - JULIO 2013    El negocio del social business: qué funciona y cómo se hace?El social business representa una oportunidad transformacional importante para las organizaciones. Muchas empresas, tras realizar algunas incursiones iniciales en redes sociales externas,...
Los 900 dólares que vale ahora la acción de Google es el precio que ponían los bancos de inversión a Apple hace menos de un año, cuando no se discutía su dominio en el negocio emergente de la computación...
¿Y tú qué opinas? ¿Crees que en el mercado actual se puede ser competitivo sólo por producto o con una excelente estructura de costos? Yo creo que no. ¡Qué no digo que esos aspectos no sean importantes! Pero en...
The Verge pagó a uno de sus colaboradores, Paul Miller, para que pudiese hacer realidad una experiencia: la de vivir sin conexión a la red durante un año. Paul llevaba un cierto tiempo sintiéndose “quemado”, viéndose como “un esclavo...
To master the extremes of a fast-changing competitive landscape, challenge your company’s assumptions about designing, developing, and manufacturing  products for these regions. By Sauri Gudlavalleti, consultant in McKinsey’s Delhi office; Shivanshu Gupta, principal in the Bangalore office; and Ananth...
Bienvenidos a la “era smartwatch”: Apple, Sony, Samsung y Pebble ya están dentroSi alguien pensaba que Samsung iba a dejar que Apple acaparara el mercado de los relojes inteligentes, estaba equivocado. Después de los rumores del próximo lanzamiento del...