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CONTENIDO PATROCINADO: Programa de Desarrollo Gerencial PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE PROYECTOS

• Fechas de las clases presenciales: sábados 22 y 29 de junio
de 09.00 a 14.00 horas.
• 10 horas presenciales en la ciudad de Lima
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ACERCA DE ESTE CURSO INTERNACIONAL:

La gestión de proyectos es en la actualidad una de las actividades más estratégicas en el manejo gerencial de las empresas, y su importancia al interior del esquema jerárquico de las organizaciones adquiere cada vez mayor relevancia. Dentro de ese proceso, el adecuado planeamiento del proyecto es esencial para garantizar la eficiente ejecución del mismo y el logro de los objetivos establecidos.
En el presente curso presentaremos las diferentes herramientas metodológicas que permitan al participante elaborar un adecuado planeamiento de proyectos que garantice la optimización del uso de los recursos, tiempo y costos involucrados en la ejecución de los mismos, con especial énfasis en la estructuración de la secuencia de las actividades a desarrollar y la adecuada gestión de la interacción de tales recursos. Así mismo, sentaremos las bases para el manejo eficiente y coordinado de un portafolio de proyectos, y examinaremos las pautas para la mejor conformación y liderazgo del equipo encargado.

CERTIFICADO INTERNACIONAL

Los participantes que cumplan con todos los requisitos del Programa Ejecutivo recibirán el Certificado expedido por IEBS Business School, una de las mejores escuelas de negocios de España.

PROGRAMA DE LAS CLASES PRESENCIALES:

• El planeamiento como etapa inicial y estratégica de la gestión de proyectos.
• Los fundamentos para la dirección de proyectos del PMI (PMBOK).
• Establecimiento del alcance del proyecto.
• El planeamiento de los recursos.
• La estructuración de las tareas y actividades a ejecutar.
• La definición de la ruta crítica del proyecto.
• La elaboración del cronograma de actividades.
• El establecimiento de las pautas para el monitoreo y control del cumplimiento de las metas del proyecto.
• La gestión del portafolio de proyectos.
• Liderazgo y gestión del equipo encargado.
• Casuística.

EXPOSITOR PRINCIPAL

Víctor Hugo Flórez Mansilla
www.linkedin.com/in/víctor-hugo-flórez-mansilla-231922149/

Magíster en Administración, ESAN. Licenciado en Administración y Egresado en Contabilidad, Universidad del Pacífico. Se ha desempeñado como gerente y alto ejecutivo en las áreas de Administración y Finanzas de importantes empresas peruanas de los sectores de autoservicios, tiendas por departamentos, televisión y radiodifusión y metal mecánica, entre otros. Ha participado en la elaboración y puesta en marcha del proyecto de creación de dos importantes universidades privadas de nuestro medio. Cuenta así mismo con más de 30 años de experiencia docente en el ámbito universitario. Actualmente es Consultor de Empresas en el campo del diseño, evaluación y monitoreo de proyectos y profesor en la Escuela de Post Grado de ESAN. Ha sido también expositor en UCIC y en la Bolsa de Valores de Lima

TELÉFONOS DIRECTOS PARA INSCRIPCIONES
(511) 468.0620 | WhatsApp 955513556
Coordinadora General: Meyling Silva
Email: msilva@managementsociety.net

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