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.....Edición Junio - Julio de 2010
En qué piensan los
consumidores reflexivos?
Productividad laboral.
Más tiempo dedicado al cliente
El consumidor no es
tonto: es tu mujer
Contarlo o no contarlo,
esa es la cuestión...
Encuesta Anual Global de CEOs.
Mucho más allá de la supervivencia
Open innovation. La colaboración
en el proceso innovador

.InBRANDING - LOS EMPLEADOS PRIMERO,
.LOS CLIENTES DESPUÉS.

Cómo impulsar una marca desde
el interior de la organización.
Las marcas fuertes se construyen
desde dentro hacia fuera. Veremos
cómo el fortalecimiento de una marca
pasa inevitablemente por ilusionar e
implicar en el desarrollo de la misma
a todos los grupos de interés.
.
.INFLUENCIA DE INTERNET EN LAS DECISIONES
.DE COMPRA


Además de ser un canal de
información de uso creciente, Internet
también es una plataforma social
(blogs, foros, redes sociales, noticias)
de notable capacidad e influencia
en las decisiones de compra, un
hecho reciente que no ha pasado
inadvertido para las compañías que
han adaptado ya sus estrategias de
marketing y comunicación.


Siete pecados para fracasar como franquicia

El crecimiento y éxito de la franquicia se debe a las numerosas ventajas que reporta al franquiciador
y al franquiciado, aunque también existen algunos factores que pueden provocar su fracaso: desde intentar utilizar este modelo de negocio con negocios no franquiciables hasta no evolucionar el concepto original.
Por Arturo Azpíroz Astelarra

Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán en sus hábitos de consumo
Por el equipo de Creafutur, liderado por José Luis Nueno
y la colaboración de Kasturi Rangan y Mònica Casabayó

Reputación corporativa. Comunicando Actitudes

La innovación de las empresas es una de las principales fuentes de diferenciación y valor añadido, que tendrán su reflejo en su reputación corporativa.Es por ello que debe diseñarse una comunicación estratégica que acompañe a nuestras actividades potenciando, y permitiendo transmitir, nuestras actitudes.
Por Ramón Prats

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DESEMBARQUE DE LAS EMPRESAS EN LAS
REDES SOCIALES

Las empresas han comenzado a emplear más recursos tecnológicos y de gestión para hacer un uso eficiente de las redes sociales. Las herramientas de comunicación social se estan extendiendo hacia las principales áreas de la cadena de valor, como marketing y comunicaciones, recursos humanos y los departamentos de servicio al cliente.
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LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

La sombría perspectiva económica está dando un empuje a muchas compañias para abandonar la táctica puramente
defensiva de la reducción del tamaño hacia posturas más ofensivas, pues intentan nuevas estrategias para afrontar los cambios que están transformando el mercado con velocidad y efecto imponentes.


Objetivo profesional: llegar a lo mas alto

Son muchos los directivos que aspiran a la posicion de CEO, ya que la ven como la cumbre de su carrera profesional. ¿Merece la pena?
Por José Ramón Pin y Guido Stein

Las prácticas de gestión más recomendadas
En este artículo, el autor analiza las competencias relevantes en empresas exitosas, cómo focalizar recursos y las distintas formas de flexibilizar los procesos.
Por Julio Sánchez Loppacher.

Es hora de mejorar la gestión de la web 2.0
Un estudio internacional sobre las aplicaciones de comunicación social y web 2.0 en las empresas revela la necesidad de emplear más recursos de gestión y tecnológicos para hacer un uso eficiente de las mismas
Por Evgeny Káganer

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.BEST GLOBAL BRANDS

.
.DESCUBRIENDO Y CREANDO A LOS CLIENTES
.DEL MAÑANA


Es un mundo de 100 segmentos,
¿cómo puede uno mantener
la ventaja?
Por: Adrian Slywotzky de
Oliver Wyman


Lovemarks. Fabricando una experiencia
para el consumidor

De los commodities a los productos, y luego a los servicios.Ahora llegó el momento de la experiencia, que pone en el centro de la propuesta de valor al cliente, y busca generar en él un acontecimiento memorable
Por: Fausto García, del IAE Business School, Universidad Austral

Por qué implementar el marketing sostenible
Qué es, por qué es bueno para las organizaciones y cómo integrarlo

Y usted, ¿es bueno tomando decisiones?
Por Ernesto Weissmann, de Tandem y la Universidad de San Andrés

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